1. ಫಾಸೆಟ್ 1953 ರಲ್ಲಿ ಕಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರು.

1. fawcett would discontinue its comic publishing in 1953.

2. ಫೌಸೆಟ್ ಅದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಹಲವಾರು ತಜ್ಞರ (ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಮ್ಯೂಸಿಯಂನಲ್ಲಿರುವವರು ಸೇರಿದಂತೆ) ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿಗಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು.

2. Once Fawcett got it, he took it to a number of experts (including those at the British Museum) for their opinions.

3. ಗ್ರಾಹಕರ ಮಂಥನವನ್ನು ಊಹಿಸುವಂತಹ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ (Provost and Fawcett 2013).

3. businesses also have problems with a similar structure such as predicting customer churn(provost and fawcett 2013).

4. ಫಾಸೆಟ್ ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಇತರ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ ವಿಡಿಯೋ, ಹೋಪಾಲಾಂಗ್ ಕ್ಯಾಸಿಡಿ, ಐಬಿಸ್ ದಿ ಇನ್ವಿನ್ಸಿಬಲ್, ಬುಲೆಟ್‌ಮ್ಯಾನ್ ಮತ್ತು ಬುಲೆಟ್‌ಗರ್ಲ್, ಸ್ಪೈ ಸ್ಮಾಷರ್, ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ ಮಿಡ್‌ನೈಟ್, ಈಗಲ್ ಘೋಸ್ಟ್, ಮಿ. ಸ್ಕಾರ್ಲೆಟ್ ಮತ್ತು ಪಿಂಕಿ, ಮಿನಿಟ್-ಮ್ಯಾನ್, ಯಾಂಕ್ ಕಮಾಂಡೋ, ಮತ್ತು ಗೋಲ್ಡನ್ ಆರೋ ಸೇರಿವೆ.

4. other characters published by fawcett include captain video, hopalong cassidy, ibis the invincible, bulletman and bulletgirl, spy smasher, captain midnight, phantom eagle, mister scarlet and pinky, minute-man, commando yank and golden arrow.

5. ಫಾಸೆಟ್ ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಇತರ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ ವಿಡಿಯೋ, ಹೋಪಾಲಾಂಗ್ ಕ್ಯಾಸಿಡಿ, ಐಬಿಸ್ ದಿ ಇನ್ವಿನ್ಸಿಬಲ್, ಬುಲೆಟ್‌ಮ್ಯಾನ್ ಮತ್ತು ಬುಲೆಟ್‌ಗರ್ಲ್, ಸ್ಪೈ ಸ್ಮಾಷರ್, ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ ಮಿಡ್‌ನೈಟ್, ಈಗಲ್ ಘೋಸ್ಟ್, ಮಿ. ಸ್ಕಾರ್ಲೆಟ್ ಮತ್ತು ಪಿಂಕಿ, ಮಿನಿಟ್-ಮ್ಯಾನ್, ಯಾಂಕ್ ಕಮಾಂಡೋ, ಮತ್ತು ಗೋಲ್ಡನ್ ಆರೋ ಸೇರಿವೆ.

5. other characters published by fawcett include captain video, hopalong cassidy, ibis the invincible, bulletman and bulletgirl, spy smasher, captain midnight, phantom eagle, mister scarlet and pinky, minute-man, commando yank and golden arrow.

6. ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅನೇಕ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ತೆರೆದ ಕರೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ತೆರೆದ ಕರೆಗಳು ಮುನ್ನೋಟಗಳಿಗೆ ಬಳಸಬಹುದಾದ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಈ ಮುನ್ನೋಟಗಳು ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಬಹುದು (Provost and Fawcett 2013; Kleinberg et al 2015). )

6. more generally, many governments and companies have problems that might be amenable to open calls because open calls can generate algorithms that can be used for predictions, and these predictions can be an important guide for action(provost and fawcett 2013; kleinberg et al. 2015).